您的位置:主页 > 资讯 >
资讯

融资扩张背后:FMG梦寻中国

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读

   2013年7月3日一个普通的清晨,在澳大利亚西部城市珀斯FMG( Fortescue Metals Group Ltd,以下简称FMG)总部里,CEO潘纳威( Nev Power)和公司全体员工代表一起拉响充满象征意味的摇铃,这预示着一个新财年的开始。而远在千里之外的澳大利亚西北部黑德兰港一隅,FMG的工人正在码头作业,向包括武钢在内的几艘货船加班加点的进行铁矿石的装卸。

  过去一个财年,对于FMG总裁潘纳威而过得颇不宁静:根据财年报道,2013年一季度生产量高达2530万吨,而到2013年12月底年产将达到1.55亿吨。然而,这些亮眼的数字背后却是FMG公司笼罩在“债台高筑”的疑云中。


潘纳威



  自2003年FMG公司成立以来,凭借创始人Andrew Forrest的成功运作而不断扩大,以其惊人的发展速度,使FMG成为澳大利亚矿业出口中新的重量级公司。2009年,湖南华菱钢铁集团收购其17.34%股份成为第二大股东,这也成为成为收购经典案例。这家澳洲公司和中国有着千丝万缕的联系,其中95%的份额出口到以中国为代表的亚太地区。FMG用十年走完别人五十年甚至更长时间要走的路,能否顽强生存,又走得不失美感?

  打破“大限”之说

  短短十年以来,FMG成长为澳洲第三大矿业集团(全球第四大),澳大利亚是全球著名的铁矿石原产地,有力拓(RioTintoGroup)、必和必拓(BHP Billiton Ltd)两大佬在前,FMG自打出生,就明白前路的艰辛。

  为了增强核心竞争力,扩大产能。在2012到2013财年,FMG致力于改善基建,而与此同时,FMG的高负债也成为了业界关注的话题。

  今年上半年媒体陆续曝出2012年从瑞士信贷和摩根大通获取了50亿美元的贷款额度,这笔高息贷款违反了其自2010年11月至2012年3月间的另一笔共计约70亿美元的优先无抵押票据条款,如果FMG在今年6月30日之前没有解决这个问题,将面临被债权人“破产重组”的可能。

  而就在此前,业内预测其如果不能在2013年6月30日前解决,将可能面临“破产重组”的危险,然而6月30日早已过去,据记者观察到,从FMG总部员工到矿山工人均按部就班作业,那么“大限”之说就显得有些无稽。

  对此,FMG公司CEO潘纳威对《中国经营报》记者表示:“公司没有任何违约的债务,外界提到的两笔借款之间完全没有任何冲突。后面50亿美元的融资,的确是有资产抵押,但前面70亿美元却没有上述的约束性条款。”

  “FMG经历了一个不平凡的财年,虽然FMG目前仍然有120美元的借贷,但扣除20亿美元的现金后,实际借贷余额为100亿美元。FMG在2015年11月前无需偿还任何借贷。”潘纳威向记者证实。 “随着扩建项目的完成,我们的重点将转移至用大量的现金完成资产负债表的去杠杆化以及逐步为股东提供股息分配率政策。”

  虽然没有账期压力,然而大规模借债FMG的压力并不小。业内人士分析,FMG债务资本结构允许公司在债务到期前进行提前还款,对此FMG则还是需利用铁矿石扩产创造的大量现金进行还款从而减少债务。

  对此,潘纳威颇有信心:FMG2014财年上半年即将完成扩产,这在铁矿石行业是扩张速度最快 的。产能将增加三倍,达到年产 1.55 亿吨,巩固了其作为全球最重要的铁矿石生产商之一的地位,在亚洲供应链中起着关键作用。尤其是在所罗门矿区的低成本运营以及奇切斯特矿区运营效率的不断提高,这些都将推动FMG走向全球成本曲线最低的四分之一处。

  能否hold住路权命脉

  2008年, 和“两拓”抗衡的FMG建成TPI,这条全长220公里(135英里),穿越西澳腹地直至印度洋港口Hedland也成了FMG的陆上生命线。FMG向西澳政府承诺这条铁路为公用铁路。

融资扩张背后:FMG梦寻中国 相关的内容:

关于 融资扩张背后:FMG梦寻中国 的评论