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马化腾“顶层设计”解密

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读

  从某种意义上讲,腾讯的市场影响力已经超越苹果。

  8月5日,备受业内关注的微信5.0版正式亮相。相比此前的版本,新微信在功能上引入了支付、表情商店、游戏中心、二维码扫描条形码报价、扫描英文翻译、街景等功能。业界普遍认为,微信将渗透进整个用户生活和公司商业行为中,在无可避免的移动互联网时代,无论对公司还是个人,创业和新模式探索的平台目前来看只有微信最为稳定。

  在微信4.5时代,自媒体、应用商店、游戏是业界探讨微信商业化最有可能先行一步的业务,现在这些预言在5.0时代一一应验,微信被笼罩上了一层“金”色。就在5.0版本发布当天,腾讯控股(00700.HK)股价创造历史新高,收于370.8港元,而10年前腾讯上市时发行价为3.7港元。

  自媒体功能将被有选择性弱化

  腾讯公司已经表明“微信不是营销平台”,而这句话也被业界解读为“刚刚活跃的自媒体公众平台或将消失90%以上”。

  腾讯的聪明之处在于,用新浪微博的方式积累用户,又用了阿里巴巴的方式整合资源。

  微信5.0把之前所有的自媒体公众平台进行了“折叠”,即设立了两个文件夹,“订阅号”和“企业号”,现如今大部分用户订阅的公众平台都被收录在“订阅号”里,如果用户需要阅读必须要先进入“订阅号”平台中查询。

  “这是为了减少微信信息过于繁杂影响用户体验而调整的。”腾讯内部人士介绍。

  在之前7月召开的腾讯合作伙伴大会上,腾讯公司就已经表明“微信不是营销平台”的态度。而这句话也被业界解读为“刚刚活跃的自媒体公众平台或将消失90%以上”。

  据腾讯内部人士透露,腾讯高层所持的态度是更愿意扶植“功能性”公众平台,比如航空公司查询晚点航班、医院提供挂号等服务类账号。拒绝以媒体的方式运营资讯或信息来获取广告收入。

  中国互联网络信息中心高级分析师陈建功认为,从满足用户全方位需求的角度,理解微信的大棋局,可以推测它的定位,应该是联通线上线下的超级生活服务平台。

  腾讯此举也是吸取了新浪微博商业化失败的教训。最初,新浪微博凭借品牌的影响力和媒体属性迅速积累了庞大的用户群。但媒体的公正化特质与商业化却是相背离的,最终导致新浪微博陷入选择用户,将失去盈利机会,而选择商业化则会丧失用户体验的尴尬境地。

  “在互联网时代,媒体资讯并不是不可取代的,用户也不会因媒体属性而加强忠诚度。”易观国际分析师刘元说。

  从广义上讲,腾讯与新浪都是互联网媒体,是最早的四大门户网站,而以媒体身份进行资源整合和用户积累也是最得心应手的。事实上,微信表面上虽然是移动版的即时通讯工具,但其朋友圈、自媒体公众平台的影响力和使用率并不比即时通讯功能少。

  从新浪微博的教训来看,腾讯在商业化之前,减弱媒体功能是比较合理的。不过,微信5.0的确给一直认为盈利曙光即将来临的自媒体泼了一盆冷水。但事实上,腾讯并没有抛弃自媒体,只是换了一种方式来扶持。

  据悉,腾讯已经宣布“自媒体精品百人计划”,将优选出首批获得重点扶持的20个自媒体账号,入选的自媒体可获得包括新闻客户端、腾讯网、手机QQ、微信、QQ空间、微信以及QQ浏览器的推广资源支持。

  这么看来,腾讯是要将“鸡蛋放进自己的篮子”。这点像极了当年阿里巴巴意识到QQ强大的渗透性而及时在淘宝里封杀QQ,从而研发出淘宝自己的即时通讯工具——旺旺。

  “腾讯最需要考虑的是对平台的掌控力,而这也能使腾讯所拥有的资源形成一个闭环。”互联网分析师刘建桐认为。

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