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互联网电视颠覆季 软硬商家圈地电视屏

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读


 编者按/阿里巴巴、百度、小米、爱奇艺等具有互联网强势基因的企业,开始纷纷以不同的形式渗透电视产业链,有的合作,有的全产业链整合、有的控制源头内容、有的只做机顶盒整合平台。传统电视正在失去用户,而互联网巨头的进入,会从电视机的形态、使用方法上对电视产业做彻底的改造。现在还不知道哪种模式会更有效、更成功,但互联网改造后的电视,不仅仅是增加一点互联网视频那么简单,未来也不仅仅是把用户拉回到电视机前,而是要打造全新的客厅里的互联网经济,或者说是客户消费娱乐新模式。当然,在互联网巨头努力尝试创新的当下,传统电视企业必须也要自我革命了。

  用互联网手法颠覆电视产业

  “雷布斯”再出击 小米强势攻向客厅

  三年做到估值100亿美元的小米公司,显然还隐藏着更巨大的野心。

  业界一直都在猜测,小米在推出手机之后,会做平板电脑、笔记本、电视等产品。9月5日,答案揭晓:在小米3手机发布之后,还是学习苹果乔布斯的惯常方式发布年度产品的“雷布斯”小米创始人雷军揭开小米电视的面纱。同时,他言语中也透露了对平板电脑、笔记本等产品“都想做”的意图。

  小米用互联网的玩法,让手机前辈们“都惊呆了”。如今又准备用互联网手法颠覆电视产业。易观咨询认为,小米会成为电视产业一条“不守规矩”的鲶鱼。雷军的野心是用互联网思维来改造现有的传统家电产品,电视只是他抢占客厅的第一步。

  再出杀手锏

  小米手机的成功是用一个很“牛”的配置吊起用户胃口。从设计、生产、销售、售后全产业链自我整合,达到最低成本,以零利润或是低利润,吸引用户眼球。同时利用饥饿营销控制好生产销售节奏,控制好库存,降低风险。

  表面上,小米做电视与其之前做手机的手法一至:一连串豪华的硬件配置与最低同类产品价格形成巨大反差,刺激到消费者最敏感的神经,将最肥美的一块诱饵抛到用户的面前。这无疑为产品的销售做好铺垫,对于价格敏感的中国消费者一定会关注到这款产品。

  “当小米公司CEO雷军宣布以2999元定价推出小米电视之后,全场的人都惊呆了。”业内人士表示。小米强势进攻客厅的意图非常强烈。

  所谓的豪华配置包括:47寸LG /三星1080p顶级高清屏,配备高通8064四核1.7G处理芯片,内置2G内存与8G闪存,雷军称,他选择了当下最好的屏幕和最快速度的芯片。此外,还配备了双Wifi天线让信号接收更稳定,以保证这款电视在互联网连接方面的能力,突出“互联网”的特色。在贴上最好、最快的标签之后,小米又祭出2999元的市面上47寸电视的最低价格。

  小米手机的成功就是这样,用一个很“牛”的配置吊起用户胃口。从设计、生产、销售、售后全产业链自我整合,达到最低成本,以零利润或是低利润,吸引用户眼球。同时利用饥饿营销控制好生产销售节奏,控制好库存,降低风险。

  从发布会现场米粉们的一片“尖叫”声中,可以看出米粉确实被这款全新电视“震撼”了。但电视与手机产品最大的不同是,手机是个人消费品,更换很快;而电视是家庭消费品,更换速度会相对慢一些。

  对于小米而言,从手机扩充到电视品类,初期的风险很大。比如,电视的销量估计要比手机低一个数量级,如果没有规模效应,上游原材料采购也就没有优势,成本控制将是很大的挑战。此外,电视在物流、安装、售后上的挑战,也会远远超出手机的难度。以售后为例,手机是用户可以拿着去维修点,但电视是必须要小米的维修人员上门服务,这就意味着小米现有维修团队还要扩充并且转型,以适应新产品线的需要,而这也将是巨大的投入。

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