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长虹想象力:家庭互联网催动行业变局

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读

  一连串的大动作,让四川长虹(600839.SH)盘踞许久的股价终于以连续涨停证明:想象正在发生。

  近日,长虹公开宣布面向互联网时代的全新战略规划和产业布局,并表示明年将全面停止非智能电视的生产和销售。“让想象发生,对我是挑战。”在衣着上开始改变走休闲时尚路子的长虹董事长赵勇如是说。

  “新战略的发布,让市场对四川长虹未来的预期明显改变。差异化的优势助力四川长虹让想象发生,同时资本市场对四川长虹的想象也在正发生。”家电分析专家刘步尘分析说,长虹过去积累的问题比较多,需要持续改革和变化,才能重塑新形象。

  “新三坐标”战略

  智能终端、互联网、云计算、大数据,这些时下的“热词”在一个家电企业的眼里是什么关系?

  长虹董事长赵勇用一张图向我们揭示了答案。即长虹的“新三坐标”战略框架,也即“智能化、网络化、协同化”,这将是长虹的发力方向:未来长虹将通过智能化终端,与网络化的云服务平台和大数据商业模式开发,有效的整合家电、手机和信息等各类消费电子业务。

  赵勇曾在2005年初提出了长虹“三坐标”战略,沿着产业价值链方向,向核心技术和关键部品战略延伸;沿着产业形态方向,相继进入IT、通讯、信息家电、互联网等领域,同时进入冰箱领域;沿着商业模式方向,从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。回头来看,事实上“三坐标”使长虹形成拥抱互联网的“智能基因”。

  如今,家电与互联网的跨界整合,让赵勇为长虹“三坐标”设计了新的延展方向:未来长虹将提升现有终端智能化个性应用,并在终端智能的基础上构建“传感器接口”。同时,长虹强化网络对终端产品的价值能力和云平台的建设,特别是要通过构建数据分析能力,挖掘数据的价值并探索基于大数据的全新商业模式。

  据了解,未来长虹智能家庭完善各个终端的协同,形成系统解决方案,发展智慧家庭、智慧社区和智慧城市业务,实现产业边界的拓展。

  在长虹新三坐标战略体系中,超越传统家电产业的产业链、垂直一体化等制造思维,跨越了黑色家电、白色家电、手机、IT等产业的传统界限,完全是一次以人为中心“一云多终端”的互联网思维。根据新三坐标战略,长虹方面透露,“计划把其他品牌纳入到家庭互联网系统,这是一个开放平台。”

  “这也是我之前一直担心的,长虹做家电互联网必须是一个开放的心态和开放的平台,才能够将蛋糕做大,推动整个产业的变局。”刘步尘表示。

  “软”“硬”伴生

  “我们这个行业很热闹,我们都在谈论很多我们过去并不熟悉的一些技术、一些词汇——互联网、云计算、大数据。小米,从来没有做过电视,推出一款电视,所有人的脸都冲着他们,屁股对我们,似乎未来属于他们了。”赵勇如是评述小米等互联网企业进入家电行业。

  今年9月5日,小米电视随米3手机一同发布,47英寸智能电视仅卖2999元,引起行业震动。小米科技CEO雷军向外界表示,小米做智能电视的动力来源于把电视屏变成手机屏的想法。在小米雷军的理念中,智能手机将会是整个世界的中心。手机与电视之间,手机是电视的遥控器,电视是手机的显示器。换句话也可以这样理解,智能电视是手机的延伸,智能电视是手机的附庸。

  持有如此思路的还有阿里巴巴。阿里的模式是将其研发的智能TV系统作为智能电视平台上的网络支付解决方案,向电视行业的各方免费提供,并发起成立“智能TV生态联盟”,但这一方案并未能得到众多家电企业的认同和接受。

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