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吃虾米买天天动听 阿里收购背后的心思

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读


  【中国经营网综合报道】继高德地图、酷盘、友盟等多企业后,近一年来,接连在移动端频繁出手的阿里巴巴准备在其生态链上再下一城。

  据第一财经日报的报道,继虾米网之后,阿里巴巴集团再次出手音乐领域。昨日业内有消息称,阿里已经收购手机音乐播放器天天动听。虽然阿里官方不予置评,但阿里旗下音乐事业部一位内部人士表示,上述并购已基本敲定,未来将与虾米音乐整合。

  今年的阿里,为了局部整个生态链,做了不少的并购投资,其生态链上已经包括高德、新浪微博、酷盘、友盟等多家企业……IT时代周刊评论称,我们一边感叹阿里的财大气粗,一边在想,阿里此番举动为了什么?

  最直观的看法:布局移动领域

  资料显示,天天动听2012年10月就已获得阿里战略投资。而2012年12月用户突破1亿。我们可以理解去年的时候,阿里看中了天天动听迅猛增长的用户量,是为了布局移动互联网领域。

  或许阿里觉得仅仅是投资不够,而移动领域一直是阿里的短板,即使马云费尽心力地去推来往,用户也就千万多……于是有了再收购的心理。

  长远点的布局:付费数字音乐

  事实上,阿里早已通过收购虾米网布局音乐领域,并随后成立音乐事业部。但是一年过去了,音乐事业部并没有特别优异的成绩,而虾米在移动端的表现也没有撑起音乐事业部“半边天”。

  这种情况下,另行并购天天动听壮大移动端,也显示了阿里着急移动领域无优势的状态。有专业人士认为,虾米网定位相对高端,而天天动听的优势在于渠道,除了部分高端用户,覆盖了中低端用户,二者资源互补。

  另外,并购后,阿里或许会将天天动听划归音乐事业部,虾米网和天天动听联合后,整体用户量上去,整个部门的力量将有提升。

  而电商与音乐的结合,最直接的原因恐怕就是对中国付费数字音乐前景的看好。

  据中国互联网网络信息中心统计,目前拥有网络音乐业务经营资格的企业为452家,网络音乐总体市场规模达到27.8亿元。

  马云怎么会不想分一杯羹呢?而且,马云非常看好文化产业。他是华谊影视的第二大股东,阿里集团之前还联合李连杰、王西安等大师成立了一个太极拳推广的公司。

  隐蔽的心思:巨头对互联网业务的覆盖

  在目前的BAT格局中,百度有百度音乐和千千静听(2013年7月19日消息,被百度在2006年收购独立音乐软件千千静听今天正式更名为百度音乐。这款伴随了网友十年的音乐产品正式和大家说拜拜了),腾讯有QQ音乐。

  而其他互联网企业呢?360投资了酷狗音乐,网易有网易云音乐。而阿里呢,有一个虾米网,但不能与百度音乐和QQ音乐相提并论。

  而且,在数字音乐领域,还有一个让我们深刻的印象是开启声音——hello酷狗;另外,酷我音乐也发展不错,据悉,酷我音乐的活跃用户用户达到了2.5亿,而移动端用户则达到4000万;6月份的数据,多米音乐拥有良好的口碑及1.7亿庞大的用户规模。

  要想未来在数字领域不再远远落后,阿里也只能加强其自身在数字音乐领域的重视了。

  能否达到预期目标?

  首先,天天动听的在移动端的用户量真有那么高吗?

  根据今年6月28日,全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构艾媒咨询发布了《2013Q1中国无线音乐市场季度报告》,提及“在手机音乐客户端使用方面,多米音乐的用户占比占据第一,高达57.2%”;而多米当时的用户量是1.7亿。而6月,天天动听的用户数已经到2亿了……或许因为统计方式的不同造成了两者存在一定的矛盾,但这数据始终让人存疑。

  另外,目前移动音乐产业的营收形式并不乐观。

  10月,国内小清新音乐应用Jing.fm已经传出被收购的消息;2013年Q3财季,美国流媒体音乐提供商Pandora出现了170万美元的亏损,而11月,瑞典在线流媒体音乐服务Spotify则获得融资2.5亿美元,这令其成为全球资本最充裕的创业公司之一。

  在整体不好的情况下,天天动听想要特立独行太难了。而且,在移动端,还面临诸多新老对手的挑战,前景并不乐观。数字音乐评论专家张志远认为,音乐和视频类产品都容易积攒用户,但盈利模式单一,变现能力弱。

  【编辑:小生】

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