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网易“养猪三人组”散伙反思 “丁家猪”如何养殖?

2018-07-30作者:采集侠来源:网络整理次阅读


  【中国经营网综合报道】11月26日,丁磊养猪团队散伙的消息在业界激起了千层浪,一时间让“丁家猪”这个词汇再度进入广大民众的视野。种种迹象都表明,想要在2013年吃上“丁家猪肉”显然是不可能了。

  目前养猪环节市场规模高达1万亿元,与猪密切相关产业链规模为2万亿元。偌大的市场,为何容不下“丁家猪”?

  据南方都市报的报道,养猪门槛低么,养猪简单么?在宣布养猪5年后,含着“金钥匙”出世的“丁家猪”不仅没有上市,原来的养猪三人组宣布散伙。

  近日,原网易农业事业部总经理毛山声明确认,他已经离职,在另组团队,还会继续第三代养猪模式。周炯也确认另有发展。

  “养猪三人组”各起炉灶

  巨量市场引得一批批跨界而来的养猪者。近两年,高盛、德意志银行投资养猪,国内钢铁、煤炭企业投资建猪场的市场消息见诸报端,但是在生猪行业叱咤风云的还是双汇、温氏等老将们。跨界者还少有成果,再如网易,更是一波三折。是这些跨界者误读了养猪么,养猪门槛有多高?

  在业界的养猪老手们眼中,丁家猪的情况提供了反思,此前千家万户养猪使养猪看起来极其没有技术含量,但是规模养殖却面临着重重挑战。同时,分析人士表示,互联网思维等新要素对于养猪行业,的确会有推动作用,但是目前的产业基础、组织化基础还不能支持这种新要素推动产业大跃进。

  2008年网易丁磊有了进军农业的想法,并着手组建了网易农业事业部,彼时丁磊同学毛山选择加入,并成为该事业部的总经理,丁磊还拉来一位媒体人周炯,担任副总经理,三人被戏称为“养猪三人组”。而丁磊养猪一事随后也赚足了眼球,频频被引作各界资本掘金养猪、争当猪倌的典型例子。

  毛山说,“回想过去五年,我们的足迹遍及欧美日,最著名养猪企业,最权威设计公司,最大设备厂商,最优秀研究机构,穷尽式搜索,地毯式走访。”逐渐找到了自己的主张,“第三代养猪模式”。

  这期间丁家猪蹲马桶、睡公寓、不吃药等消息也不时传来,但是五年左右过去,市场依旧未见丁家猪的身影。据悉,毛山今年9月16日被免去网易农业事业部总经理职务,并于10月底选择离职。周炯则在10月初离职。

  目前,丁磊找到接任毛山的人选是倪金德。网易相关负责人昨日表示,毛与周因为个人原因离职,但是网易养猪团队保持稳定,会继续推进,“网易绝没有放弃的想法”。

  据介绍,第一批试验猪会在年底出栏供网易内部使用,但是规模化养殖以及产品上市还没有时间表,还要继续试验。网易官方曾发布声明称公司对现代有机农业的探索正在继续。当前养猪项目的阶段工作重点是测试高科技养殖技术、调试先进排污系统等,目前,养猪场内养殖了400多头猪。毛山及其新团队则正在准备继续养猪的相关事宜。

  产业基础仍弱

  相对于各界跨界者,有业内人士表示,这对于推动养猪行业发展有利。但是冯永辉表示,新技术的应用要与行业基础相适应,目前行业处于转型期,产业规模化和组织化程度低,这意味着很多新的东西应用比较慢。“比如给猪用传感器就是天方夜谭,产业基础还不够成熟。IT、互联网等思维给产业带来的刺激和变化还比较小。”

  郑宇洁表示,种养殖业不同于其他行业,一般而言,前期投资大,投资回报周期长,而且容易遭受自然灾害、疫情等不利因素影响,总而言之,农业属于长时间深耕细作的行业而不是资本大进大出,投机炒作的行业。国内生猪养殖行业已经发生了明显的变化,中小散户已经不具备竞争的优势,并有逐渐被淘汰的趋势。此外,其表示行业壁垒逐渐提高,生猪养殖行业逐渐向规模化、现代化方向发展,后进入者在人才、经验、管理、市场占有率等方面不具备竞争优势,品牌得到消费者认可更不是一件容易的事。

  冯永辉则表示,养猪不是一个简单的事情。在其看来,网易养猪迟迟不果的原因在于丁磊忽视了两大风险,一是疫病风险,二是市场风险。特别是前者风险大,黄浦江抛死猪事件使得当地政府环保压力陡增。他表示,丁磊除了资金,其他各项都没有优势,在实践探水后发现各种问题,最终丁家猪迟迟不能走向市场。投顾问高级研究员郑宇洁则表示,养猪三人组散伙,说明内部存在很大的争议,内部意见难以统一,实体业务也就难以开展。

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